Identificar o gargalo faz parte do plano de crescimento da empresa
Identificar o gargalo do processo é importante para o sucesso do negócio, haja vista que interfere diretamente na entrega ao cliente final.
Porém, pode não ser um grande problema para a sua empresa caso não identifique o gargalo no seu processo. Ao o que, muitas vezes, o gargalo só vai ficar evidente quando precisar atender mais clientes.
Analise os gargalos antes de realizar novas contratações
No entanto, antes de realizar novas contratações para suprir aumento da demanda, pense em qual etapa do processo está acontecendo o gargalo da sua produção.
Por isso, reveja todos os processos da sua empresa, muitas vezes o gargalo da sua empresa pode estar em uma etapa simples, que quando resolvida, elimina a necessidade de aumento de pessoal.
É natural que todo o processo tenha restrição
Importante lembrar-se de que todo o processo tem restrição, é natural que se a empresa está ativa, ocorram situações que atrapalhem o processo. Sendo assim, todo processo possui alguma etapa de exige mais atenção, ao o que é mais complexa.
Por isso, muitas vezes o gargalo não exatamente uma falha do processo, mas uma limitação da produtividade da empresa.
Aumentar o faturamento através da identificação dos gargalos
Trabalhar os gargalos é uma maneira de aumentar seu faturamento, uma vez que permite que atenda mais clientes. Sendo assim, a identificação de um gargalo sem resolução é uma limitação e não uma falha. Ao que pode otimizar tarefas que não são gargalo.
Certamente poderá diminuir o tempo de produção. Contudo, isso ainda não deixa o seu negócio em meio à escalabilidade. Por isso, ainda terá que investir em estrutura para crescer.
